Inhoudsopgave:

Wat zijn de overwegingen van een mentor bij het evalueren van een potentiële mentee?
Wat zijn de overwegingen van een mentor bij het evalueren van een potentiële mentee?

Video: Wat zijn de overwegingen van een mentor bij het evalueren van een potentiële mentee?

Video: Wat zijn de overwegingen van een mentor bij het evalueren van een potentiële mentee?
Video: Mentoring Series: The Role of a Mentee 2024, November
Anonim

Voordat u akkoord gaat met: mentor een bepaalde werknemer, de toekomstige mentor zal waarschijnlijk willen overwegen of de werknemer de gewenste kenmerken heeft in een mentee , zoals loopbaanambities en ambitie, leergierigheid, betrokkenheid bij de organisatie, initiatief, loyaliteit, bereidheid om te geven en te ontvangen

Trouwens, hoe evalueer je een mentorprogramma?

Praktische manieren om belangrijke prestatie-indicatoren te meten

  1. Onderzoek hoe betrokken medewerkers zijn ten opzichte van zowel hun werk als de organisatie.
  2. Onderzoek hoe betrokken medewerkers zijn bij de organisatie.
  3. Onderzoek managers naar de schijnbare betrokkenheidsniveaus binnen hun teams.
  4. Onderzoek de tevredenheid over loopbaanontwikkeling in de loop van de tijd.

Ten tweede, wat zijn de vijf laatste regels van leiderschap en ethische imperatieven? De laatste regels van leiderschap en ethische imperatieven zijn: Geen betere vriend, geen slechtere vijand: Er is geen betere vriend voor de bevolking en geen slechtere vijand voor de opstandeling. Ten eerste, doe geen kwaad: vermijd en voorkom het doden of verwonden van onschuldigen. Dit is inherent aan onze missie.

Als u dit in overweging neemt, welke van de volgende factoren zijn van invloed op een coachingrelatie?

Factoren die een coachingrelatie beïnvloeden omvatten de volgend op . Coachrelaties vereisen: Samenwerking - Beide leden zijn partners in de ontwikkeling van de junior Marine. Respect - Wederzijdse waardering van de van de coach kennis en de investering van tijd en energie van de marinier is vereist.

Tijdens welk type begeleiding staat de Senior tweerichtingsanalyse toe?

Van de drie soorten begeleiding , de richtlijn type wordt aangedreven door senior -gerichte oplossingen; in de niet-richtlijn type , de senior staat twee toe - manier analyse oplossingen te ontwikkelen; en in de collaboratieve combinatiebenadering, de senior maakt gebruik van niet-directe samenwerking voordat de oplossing wordt gestuurd.

Aanbevolen: